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德昆微課堂第Ⅶ期課程以“匠人心·匠人行”——實戰決定品質

2019-09-04 14:50 字號: A A A

“一個人的努力是加法,一個團隊的努力是乘法。孤單者難起,眾行者易遠”為了切實發揮團隊力量,互為取長補短,夯實專業技能,真正踐行工程建設“精耕細作”模式。

 

德昆微課堂第Ⅶ期課程以“匠人心·匠人行”為主題,于9月2日在黨建閱讀室開展工程專業沙龍分享會,旨在加強專業理論與實戰經驗的分享。集團全體工程專業線人士參與交流活動。

 

本次活動由集團行政人事總監康莉蓉女士主持,沙龍活動共分為三部分。

 

 

首先,由集團建設中心項目經理代表季世元同志做項目建設管理分享,從成本控制管理者和項目管理者的角度,分析全過程質量把控,質量通病防治,交房關注事項等,并結合實際正反案例做了綜合精細的講解。

 

第二部分,自由交流環節,每個小組經過討論提出各組的議題,問題涵蓋質量把控 ,進度把控,成本把控,后期維修,甚至如何與業主合理溝通。

 

 

大家相互交流積極討論,會場氛圍輕松活躍,一改往日會議的正式與莊重,大家踴躍發言,積極交流探討,把平常工作中遇到的問題提出來,會同專業嘉賓共同探討,收益匪淺。

 

 

第三部分,由工程建設中心管理代表楊帆同志以當天的會議主題“匠人心,匠人行,實戰決定品質“為主題做了發言。

他提到作為優秀工程建設人員,應該掌握公司和部門的相關管理制度,熟悉各項工作流程,重點提出了在工作中:勤,學,問,說,查,看的六條建議,針對每條建議進行深入延展。同時,就工程管理初期,中期,后期的把控著重點也指出了方向,尤其是如何對乙方更好的溝通,協調,督促管理給出了一定建議。

 

 

通過分享活動,大家收益頗多,呼吁希望微課堂以后能多舉辦此類的專題沙龍。在技術不斷刷新的今天,中國經濟正在從“鋼筋泥土”模式,升級為“精耕細作”模式,也可以理解為從“房地產”模式走向“軟實力”模式,正在從“比數量”升級到“比質量”。那么,工程建設管理人員的品質意識,專業技能就顯現的尤其重要,而只有通過不斷的升級idea,不斷積累professional knowledge,嚴格把控各項schedule,我們才能真正獲得“競爭力”。

 

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